爱你的365天

用王志刚的话说：“我实现了跨越性发展，我儿子！王今心！跟我一样帅吧” 郁闷，来，叫声俺叔叔把！

看了这张照片真郁闷，别人的儿子都这么大了，我们的另外一半还不知道在什么地方啊！！郁闷！

以下文字是同学录上的摘录：[共享一下] 陈晓涛 于 2005-11-13 12:9 留言 多好的同事啊！！！哈哈 肖俊明 于 2005-11-11 22:14 留言 应该说"我好她好,将来小bb也好!"哈哈!!! 陈文博 于 2005-11-9 15:30 留言 呵呵，直接叫老婆不是太肉麻了嘛，现在踢球还是在踢，可以保持身体状态嘛，大家不是都在说“我好她才好”嘛，哈哈…… 黄玉玲 于 2005-11-3 17:36 留言 都那么近了 还说同事 多不够意思啊 呵呵 肖俊明 于 2005-10-31 19:58 留言 幸福的一对!还踢足球不,陈sir? 陈文博 于 2005-10-29 7:0 留言 呵呵，学校的同事 张进军 于 2005-10-28 20:48 留言 帅！！！！！！！！！！！！！！！！ 卢东平 于 2005-10-28 17:34 留言 靠，眼镜也是情侣样式的，哈哈，绝了！ 李莉 于 2005-10-28 16:41 留言 在上海找的还是自己带过去的？怎么有些眼熟啊。

看到现在你都结婚了，我还是孤家寡人一个，不禁回想起大学时代的点点滴滴犹在眼前啊！

在网络上碰到钟速成，她说她现在义乌做翻译，试用期月薪5000元，呵呵，真心祝贺她有新的发展，同时也思考下自己，不知道今后的出路在哪里啊，2006年浙江公务员招收4000多名，但是我想一般都得靠后门或者关系，象我们这种没有后台没有关系的人估计是没有什么希望，何况我也不知道现在什么方面还有专长，都泯灭了！！想象以前大把的时光句这么浪费了，可惜，人生就这么短暂的几十年，转眼间就从小孩子时代成长为大人了，感慨不已啊！！！现在的学生一个比一个娇气，要好生侍侯，时候的他不爽还不行，无疑助长了他们的惰性，将来到社会上他们怎么立足与这个社会呢！！！

祝11月11日光棍节快乐 记11。11——光棍节 单身在外 缺少关爱， 少喝点酒， 多吃点菜， 碰到靓女， 能爱就爱， 勇敢争取， 祝11月11日光棍节快乐 记11。11——光棍节 单身在外 缺少关爱， 少喝点酒， 多吃点菜， 碰到靓女， 能爱就爱， 勇敢争取， 别怕失败， 告别孤单， 脱离苦海， 愿早日找到真爱， 白天没水， 晚上没电， 发的工资只够买面. 打开邓选， 找到答案： 原来是社会主义初级阶段. 再往后翻， 我靠！ 还一百年不变！ 好想有个太太， 为我烧菜做饭。 现实却很无奈， 让我仍需等待。 也因寂寞难耐， 谈过几次恋爱。 谁知屡战屡败， 轻轻松松被踹。 其实我也奇怪， 为啥总被淘汰。 历尽打击伤害， 总算知道大概。 嫌我不讲穿戴， 嫌我长得不帅。 嫌我个头太矮， 嫌我没有气派。 熊猫长得不帅， 却受世人关爱。 丑是自然灾害， 矮是因为缺钙。 做人只求正派， 讲啥穿戴气派！ 我们这个年代， 注定缺少真爱。 女人不是太坏， 就是心胸狭隘。 或许除此之外， 还有部分可爱。 只怕时至现在， 早已有了后代。 面对这种事态， 不要气急败坏。 我们除了忍耐， 至少还能等待。 只要相信真爱， 她就一定存在。 要么咱就不爱， 爱就爱个痛快。 没有爱的灌溉， 生活百无聊赖。 只有好的心态， 才能保持愉快。 爱情也有好赖， 绝对不可草率。 我是愿意等待， 哪怕青春不在 送给奋斗中的哥们儿们

应该是来自某设计公司老板之手，而不是我朋友原创的。虽然偶不是老板也不是设计师，但是下面的总结大都真的很有道理，不妨拿来督促自己！ 01，不要把自己当老板，要想剥削别人，就要先剥削自己。 02，不要在名片上印总经理的字样，印设计总监或客户总监会让你的业务开展起来更有余地，客户也会觉得你公司规模看起来还可以。 03，不要总和做设计的人搞在一起，除非你只想做个设计师而已。 04，不要轻易找和自己很熟的哥们合作，除非你把钱看得比友情更重要。 05，不要找陌生和或自己不太了解的人合作，除非你已经拥有驾御这种危险合作的经验与能力。 06，不要指望自己能在5到10年的时间里摆脱电脑，除非不是一个有理想的设计师。对设计公司的创业者来说，你思维的枯竭就意味着你公司的枯竭。 07，不要背弃理想，除非你觉得钱是你唯一觉得重要的东西，做一个有理想的人，自然也会成就一个有理想的公司。 08，在现实与理想的面前，你要学会如何去平衡和忍让，要知道周星星也是经过十几年后才让人知道，原来他的功夫也是不错的。 09，不要以为，从员工身上克扣银两是一种很精明的做法，毕竟靠这点银子是发不了大财的。在创业的前期，每一个有能力的员工是公司赖以发展的根本。 10，要博学，不要精，只要杂，要让你的每一个客户都觉得你是专家。 11，少看连续剧，多看新闻和财经节目，培养自己观察和审视问题的能力。 12，坚持读书，要永远走在你周围人的前面，追赶别人和被别人追赶会造就两种不同的气度。 13，要重视学习商务礼仪，在创业过程中，这些素养会为你赢得客户的尊重。 14，要清楚，设计公司与广告公司的根本区别在哪里，知道路在哪里，才能想得到怎样去走这条路。 15，做远景规划与做回顾同样重要，不切实际的臆想和急功近利的做法都是致命的。 16，不要依赖任何人，一个小公司的体质是靠强压和拼命才能锻炼出来的，寄生和依赖只会让自己在风向有所变化的时候死的很惨。 17，精通财务，要做到心中有数，但不可以成为守财奴，懂得投入，才会有产出，准确的投资与再投入是下一步发展的基石。 18，不要在税务等方面动大脑筋，商业化与国际化进程的加深只会让你遇到更为严格的财务与经营审查，除非你永远只想徘徊在下游。 19，尽早建立一套客观的，符合自己公司的管理制度，负责你会在同样的问题上浪费同样的时间，有时候甚至危及公司的性命。 20，不要以为自己是机器，别人就一定也是机器，和谐的工作频率会造就和谐的工作环境，你公司的气质将由此诞生。 21，要重视每一个小单子和小客户，不然所谓专业精神将荡然无存，你也就相应失去发展的机遇与品质。 22，永远不要对自己作品感到满足，比你强的人和公司就在周围，他们随时准备给予你狠狠一击。你能做的只有，不断提高自己，使生命力更加旺盛。 23，设计公司是有品格的，十年做小，一朝做大的时候，你所有的努力毕将得到验证。 24，永远记住，你是一个懂设计，爱设计的商人。用设计吃饭，你比别人更有资格。

现在越来越多的企业认识到了对员工实施培训的重要性，也在员工培训上花费了不少的人力，物力和财力，但是到头来为什么有些企业经营者和培训管理者会困惑：经培训后的员工怎么跳槽就走了，经培训员工素质和表现怎么没什么大的转变，员工在参加培训实施的过程中怎么参与性不高，处于应付状态呢？这也是值得我们每位企业管理者和培训管理者必须要思考的问题。 培训它是一个系统工程，培训管理者应要用统筹，系统和项目管理的理念来建立完善培训体系，以及操作各个培训项目。培训的目的是为了从根本上逐步改变员工的思想素质，提高工作技能，培养科学工作习惯，产生更大的绩效。所以做培训之前，我们必须明确我们建立培训部门组织和实施相关培训项目的目标，而且要有一个初步的效果预测和培训管理规划。 所谓“希望越大，失望也越大”，带着做好培训工作的美好理想和目标，拥有百分百的激情和投入，而没有真正真正理解培训工作的长期性，复杂性和适用性，盲目制定培训规划，最终还是感觉收效甚微，导致想做又不敢做，做了又怕做不好的尴尬境地。反思我们的培训工作，无不存在以下对企业培训的三大误区： 一．企业培训能包治百病 经常在与公司有些部门沟通交流时，时常会听到一些部门主管说，我那些员工素质太低，而且越来越不听话了，邹老师，您哪天帮我们培训一下，解决一下这个问题。你一定听到他这样说，不禁会哑然失笑。可以说，说这句话的人一定不懂得什么叫管理，什么叫培训。 其实一个公司员工最主要的培训师就是员工的直接上司，上司完全有责任也有义务指导和训练自己的下属，自己的下属有问题，上司应该要负起这个责任起来。认为培训能包治百病的人一定是一个想推卸责任的人，也是一个没有能力指导和培养下属的人，这种人是不合格的上司。在管理学上，我们经常说一个领导水平如何，只要看看他们下属的水平就知道了，什么样的上司就会带出什么样的下属来。而真正优秀的上司他会很了解自己的下属最缺乏的能力和素质是什么，最清楚他能帮下属培养和解决的是什么，同时会定期与下属进行沟通，明白实际素质和标准素质在差距在哪里，正确辅导下属提高素质。 做管理者的一项很重要的职能是指导下属达到绩效目标，并在下属达成绩效目标的过程中为他们积极创造可实现的条件，提供有助于执行的有效信息。所以一个员工绩效不好，直接上司至少有70%的责任，是因为这名上司不懂如何发挥下属的优势，不懂得训练下属。而企业开展的员工培训，往往在满足大部分员工群体的培训需求，很难做到满足员工个体化的“因材施教”，所以从一方面来说不可能解决员工出现的任何问题。第二，企业开展的培训，特别是全员性质的培训，更多的是方向性，理念性和技巧性的东西，如何结合自己的工作实际，如何有针对性地提升个人绩效，这是一个长期复杂的任务，既有先天性的因素，又有客观条件制约和影响，作为企业部门也很难有这个精力和能力可以解决这些已存在很久的问题。所以对培训部门的培训效果预期过高，这是一种不现实的想法，毕竟人的意识，价值观和人生观的形成和转变需要很长时间，要想在短时间内转变，是很难的事情，尤其成人更是如此。 企业运营出问题，同时也有企业本身机制上的问题，企业培训不能改变企业机制，只能是对体制运营起润滑剂的作用，我们好象看起来好象是治标不治本，事实确实如此。所以培训的功能不是直接来变革机制，而是改变人内心思想和素质能力，通过改变人来推动机制变革，所以我们也要在这里明白培训的功能定位。既然明白企业运营出现的问题的原因是多元化的，所以我们也要清楚，开展员工培训只是解决企业管理问题一种重要途径，而不是唯一的方式。 二．培训管理缺乏系统观念 企业培训工作它是一个系统工作，单纯地认为开展了几个培训项目就认为培训工作做得很好，那是大错特错。 培训管理的前端是招聘管理，后端是绩效管理，它与人力资源管理的其它各个模块是相互融合交织在一起的。招聘新员工进来要做的是岗前培训，在职员工做的岗位技能培训和素质能力培训，绩效考核后针对绩效不佳者又要开展相应的培训课程。培训管理渗透于人力资源管理工作的各个环节，我们要让不胜任者成为胜任者，让胜任者变得优秀，让优秀者变成卓越者，这也是我们开展培训工作的真正目的所在。 缺乏系统观念最为明显的是有些管理者往往想当然地为员工设定一些培训课程，而且强制性地要求员工参加，如果不参加，要罚款，还要记入考核记录档案。他们没有从公司整体运营的角度，从人力资源管理各个管理环节出发，从员工实际培训需求出发来考虑应开展什么项目内容的培训，其效果肯定大打折扣，因为这成了要员工学，而不是激发员工自己要学。如何激发员工自己要学想学，一定要了解员工真实心态，要懂得他们真正需要提高的方面在哪里，这是他们所期待的，也是公司掌握正确培训方向的源泉所在。只有掌握正确的培训需求，才能有的放矢，才能真正走进员工的心，才能激发他们的学习兴趣和欲望。 我们试想，如果对车间普通工作讲管理学，肯定不合适，如果对保洁员工讲企业文化和科学价值观，他们肯定也是接受不了。所以分析员工需求不仅从公司训练要求和目标出发，更主要的是对方的接受和消化程度而定。培训要求不能定得太高，太高消化接受不了，培训出现失效，也产生厌烦和惧怕心理。培训要求定得太低，起不到培训提高的作用，制订合理的培训要求和目标要根据培训对象本身的综合素质而定。 所谓狭义上的系统培训管理是指在正确分析培训需求的基础上，实现培训资源整合，到培训项目进程控制，到培训项目评估和反馈环环相扣，紧密相连的。从广义上的系统培训管理，包括培训组织的建立，学习型组织的构建，培训师资和设备管理，培训需求分析，培训体系建设，培训档案和培训课程库的建立，培训项目的跟踪，控制，沟通，评估，总结和反馈，培训战略规划和年度培训计划的制订等。 所以培训项目的开展只是培训管理的一个中间环节而已，还有更多的配套和支持性和工作要去做。比如为了增强企业内训能力，建立学习型组织，必须建立一支企业内部培训师，并要制订相应的培训师培养和管理制度。同时为了确保培训体系运作，也要制订相应的培训管理制度，首先要制度上保障培训管理体系的正常运行，可以这样说，没有制度作为培训管理的基础，培训工作的开展将是举步维艰。 同时培训管理是一个动态的发展的过程，要多与外界业内人士多沟通，了解最新培训市场动态以及企业培训的最近发展趋势，跟上培训发展步伐，学习和更新培训管理方法和理念，并积极与企业内员工分享，让培训管理工作不断完善和发展。 三．注重培训形式而非效果 　　如何评估培训效果，在企业培训领域也有一些比较好的评估方法，比如柯克帕特里克提出的培训效果评估模型中的四层次理论，即包括反应，知识，行为和效果。但如果从投入和产出的量化角度来分析，确实很难介定有多大效益。 　　众多企业开展培训一方面是为了应付上级的下达的培训任务，另一方面也确实想改变一些员工思想和技能的东西，但具体将达到什么样程度的改变，不言而之，自己心里完全没底。 　　我们说做员工培训不是现场员工参与积极高就效果好，也不是现场员工参训时很激动，很热闹就好，这往往是一些表面现象，会出现当场激动，回去不动的情况。 　　而且即使员工参与热情度比较高，但有些讲师不善于引导和启发，导致部分员工在参训时听了半天或做了半天的培训游戏，不知要讲个什么主题，也不明白自己真正要学的东西是什么。这种情况大多数使许多员工好象参加员工培训就是来听听故事，做做游戏而已，是一种工作之余的休闲。如果变成这种情况，我想培训工作也就变得毫无意义，培训的真旨也是没有真正体现出来。 　　所以我提出一个观点，我们搞培训，要的是效果，而不是简单地追求形式。培训游戏再有趣，员工参与性再高，但与传播的思想和主题无关，那就简直是在浪费时间，欺骗员工。 培训的效果能从听一次培训课后就能体现出来吗？我想还是要观察最关键性的因素，那就是绩效的变化。但要注意，培训是一个长期而复杂的过程，短期之内想见效果不太现实。 　　所以我们应制订连续性的培训计划并予以分阶段地实施，结合企业实际，根据受训对象不同，开展各类型的培训，比如岗位技能培训，管理类培训，晋级培训，新人培训，转正培训，专业理论知识和技能培训，组织外训，企业文化培训，素质类培训等。各培训项目不条不紊，不间断地进行。 　 其实要加强培训考核，培训过后不复习和巩固培训知识同样会使培训失效。所以定期组织培训考核，包括卷面考试形式和面谈等方式，给员工一定的紧迫感和压力感。同时针对考核不合格者要有所惩罚，新人考核两次为限，如第三次还未过关，则以辞退。其实在职员工则考核两次不过关，则降级或降薪。这样，在制度上可以保证员工对培训有一定的重视。 　 当然员工的精神面貌和工作状态的转变也是评估培训效果的一个方面，我们思考的是如何使这种好的现象保持下去，那就需要直接要善于激励员工，要不断正面影响员工。同时可量化的一些工作绩效上这一点不重点讨论。只是我们要时刻知道，我们开展培训工作一定要有效果，没有效果的培训如果形式再好，现场再热闹也是不成功的。

昨天心理学2门考试完毕，不知道结果怎么样，下午场的人际关系心理学比上午的心理辅导应该来说通过的几率大一点，如果2门都同不过，只能说自己认真的还不过。明年1月份补考的时候就争取通过把。，如果通过了就太好了，纪念一下！！！

今天开通了网上银行，农行和建设银行的！！ 农行网址：http://www.95599.cn/ 建行网址：http://www.ccbzj.com/ 先到营业厅里面开通了业务。回来后查询发现已经可以登陆使用。

今天就搞搞自己的博客主页，生活就这么懒懒散散，没有规律，生活没有目标，更没有激情，就这样打发时间。在别的博客主页，这里走走，那里逛逛，想以此找回点失去的东西，看到好的东东就评价几句，好让别人知道我的存在，也不至于生活在边缘的自己总是迷失在边缘地带，借此也为网络做做贡献，给别人打打气，好让别人更加努力。 无聊间又翻翻高中的日记，其中有一页是高三时写的一首似诗非诗的杂物（想不出好的名词）： 已经犹豫了两年，还不够吗 已经迷茫了两年，还不够吗 还想在默默无闻的角落边缘彷徨多久 徘徊在人生的十字路口 抉择之难早已不应再是借口 时间总要人舍弃些什么 又要背起些什么 只有带上勇气 带上一个不败的信念 走一条可能会失败的道路 ——人生最大的挑战 莫过于此 不再逃避在荒凉的角落边缘 不再需要香烟与啤酒 不再仰慕鲜花 不再渴求掌声 只需...... 抱紧无悔的信念 不要回头就对了 看了又看，不知为什么，眼角有点湿润的感觉.... 为过去，还是为现在而.... 从中心走向边缘，又从边缘走向中心，浮浮沉沉，有过辉煌，有过失落，人生百态总算有点感悟。曾经固执坚守着一个信念：你付出的越多，上帝给你的馈赠就越多，最伟大的成功从来不是偶然的；它永远属于那些用一生的血汗仍至生命去拼搏的人。可随时间的消磨，就一点点被冲得支离破啐。生活里总是会有许多无法接受却是须得沉浸的逆绊出现，在那些逆绊面前，最多的，只能是在遗憾失意之中选择逃离........... -------2005.10.29深夜

明天就要去心理学考试了，我一下子报考了2门：人际关系心理学和心理辅导，上午下午个1场！结果最近2周疯狂记忆背诵，但是效果不是很好，都搞混淆了！！期待这次至少过一门，下次转工一门，这样的话就可以专心通过了，再说把！！！

昨天整个市里面的年轻高中物理教师都在东中进行了实验基本功考核和自制教具表演。偶获2等奖，来源与掌柜的指点，谢谢！！！什么时候请他吃饭啊！呵呵！！去的时候是宏贵开小汽车去的，我也一起去了！借他200元！！呵呵！！

今天晚上oldcpu推荐我看的一篇文章...真的是受益非浅..! －－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 十大启迪故事第十名：生活到底是什么 　　一位满脸愁容的生意人来到智慧老人的面前。 　　"先生，我急需您的帮助。虽然我很富有，但人人都对我横眉冷对。生活真像一场充满尔虞我诈的厮杀。" 　　"那你就停止厮杀呗。"老人回答他。 　　生意人对这样的告诫感到无所适从，他带着失望离开了老人。在接下来的几个月里，他情绪变得糟糕透了，与身边每一个人争吵斗殴，由此结下了不少冤家。一年以后，他变得心力交瘁，再也无力与人一争长短了。 　　"哎，先生，现在我不想跟人家斗了。但是，生活还是如此沉重———它真是一副重重的担子呀。" 　　"那你就把担子卸掉呗。"老人回答。 　　生意人对这样的回答很气愤，怒气冲冲地走了。在接下来的一年当中，他的生意遭遇了挫折，并最终丧失了所有的家当。妻子带着孩子离他而去，他变得一贫如洗，孤立无援，于是他再一次向这位老人讨教。 　　"先生，我现在已经两手空空，一无所有，生活里只剩下了悲伤。" 　　"那就不要悲伤呗。"生意人似乎已经预料到会有这样的回答，这一次他既没有失望也没有生气，而是选择呆在老人居住的那个山的一个角落。 　　有一天他突然悲从中来，伤心地号啕大哭了起来———几天，几个星期，乃至几个月地流泪。 　　最后，他的眼泪哭干了。他抬起头，早晨温煦的阳光正普照着大地。他于是又来到了老人那里。 　　"先生，生活到底是什么呢？" 　　老人抬头看了看天，微笑着回答道："一觉醒来又是新的一天，你没看见那每日都照常升起的太阳吗？" 　　启示： 　　生活到底是沉重的？还是轻松的？这全依赖于我们怎么去看待它。生活中会遇到各种烦恼，如果你摆脱不了它，那它就会如影随形地伴随在你左右，生活就成了一副重重的担子。"一觉醒来又是新的一天，太阳不是每日都照常升起吗？"放下烦恼和忧愁，生活原来可以如此简单。 十大启迪故事第九名：心愿 　　有一个老母亲她一共有三个孩子，两个女儿特别能干孝顺，一个儿子有些窝囊无能。 　　两个女儿常常塞钱给老母亲让她买好吃的，可老母亲又特别疼小孙子，于是常常把女儿给的钱又去塞给了儿子，让他给小孙子买吃的。 　　邻居气不过就去把这个秘密告诉了大女儿，大女儿说她给妈妈钱就是为了让妈妈高兴，她愿意怎么花就怎么花，如果妈妈把钱省给儿子和孙子能够换来她的开心和尊严的话，那这个钱就算花得值得。老母亲听了大女儿的话特别高兴，她说看着孙子吃比自己吃香多了。 　　过了一个月，二女儿回来了，她知道了这个秘密后非常生气，于是她天天守在家里教训开导老母亲，规定她给自己买吃的买喝的，而且非要看着她吃下去不可，老母亲气得什么都吃不下，最后抑郁而死。" 　　一个人拥有他想拥有的是最开心的，在人生的所有事情中人的心愿是最重要的。 　　启示： 　　人的一生中什么最重要？当一个人做一件好事的时候，旁人考虑的可能是他这样做值不值得，这种付出有没有回报？然而这些都不重要，一个人拥有他想拥有的是最开心的，在人生的所有事情中人的心愿是最重要的。 十大启迪故事第八名：误会 　　早年在美国阿拉斯加地方，有一对年轻人结婚，婚后生育，他的太太因难产而死，遗下一孩子。 　　他忙生活，又忙于看家，因没有人帮忙看孩子，就训练一只狗，那狗聪明听话，能照顾小孩，咬着奶瓶喂奶给孩子喝，抚养孩子。 　　有一天，主人出门去了，叫它照顾孩子。 　　他到了别的乡村，因遇大雪，当日不能回来。第二天才赶回家，狗立即闻声出来迎接主人。他把房门开一看，到处是血，抬头一望，床上也是血，孩子不见了，狗在身边，满口也是血，主人发现这种情形，以为狗性发作，把孩子吃掉了，大怒之下，拿起刀来向着狗头一劈，把狗杀死了。 　　之后，忽然听到孩子的声音，又见他从床下爬了出来，于是抱起孩子；虽然身上有血，但并未受伤。 　　他很奇怪，不知究竟是怎么一回事，再看看狗身，腿上的肉没有了，旁边有一只狼，口里还咬着狗的肉；狗救了小主人，却被主人误杀了，这真是天下最令人惊奇的误会。 　　启示： 　　误会的事，是人往往在不了解、无理智、无耐心、缺少思考、未能多方体谅对方，反省自己，感情极为冲动的情况之下所发生。误会一开始，即一直只想到对方的千错万错；因此，会使误会越陷越深，弄到不可收拾的地步。在对别人有所决定与判断之前，首先，请想想这是否是一个"误会"。 十大启迪故事第七名：钉子 　　有一个男孩有着很坏的脾气，于是他的父亲就给了他一袋钉子；并且告诉他，每当他发脾气的时候就钉一根钉子在后院的围篱上。 　　第一天，这个男孩钉下了37根钉子。慢慢地每天钉下的数量减少了。他发现控制自己的脾气要比钉下那些钉子来得容易些。 　　终于有一天这个男孩再也不会失去耐性乱发脾气，他告诉他的父亲这件事，父亲告诉他，现在开始每当他能控制自己的脾气的时候，就拔出一根钉子。 　　一天天地过去了，最后男孩告诉他的父亲，他终于把所有钉子都拔出来了。 　　父亲握着他的手来到后院说：你做得很好，我的好孩子。但是看看那些围篱上的洞，这些围篱将永远不能回复成从前。你生气的时候说的话将像这些钉子一样留下疤痕。如果你拿刀子捅别人一刀，不管你说了多少次对不起，那个伤口将永远存在。话语的伤痛就像真实的伤痛一样令人无法承受。 　　启示： 　　人与人之间常常因为一些彼此无法释怀的坚持，而造成永远的伤害。如果我们都能从自己做起，开始宽容地看待他人，相信你(你)一定能收到许多意想不到的结果....帮别人开启一扇窗，也就是让自己看到更完整的天空.... 十大启迪故事第六名：且慢下手 　　大多数的同仁都很兴奋，因为单位里调来一位新主管，据说是个能人，专门被派来整顿业务；可是日一天天过去，新主管却毫无作为，每天彬彬有礼进办公室，便躲在里面难得出门，那些本来紧张得要死的坏份子，现在反而更猖獗了。 　　他那里是个能人嘛！根本是个老好人，比以前的主管更容易唬！ 　　四个月过去，就在真正努力为新主管感到失望时，新主管却发威了－－坏份子一律开革，能人则获得晋升。下手之快，断事之准，与四月表现保守的他，简直像是全然换个人。 　　年终聚餐时，新主管在酒过三巡之后致词：「相信大家对我新到任期间的表现，和后来的大刀阔斧，一定感到不解，现在听我说个故事，各位就明白了：「我有位朋友，买了栋带着大院的房子，他一搬进去，就将那院子全面整顿，杂草树一律清除，改种自己新买的花卉，某日原先的屋主往访，进门大吃一惊的问：『那最名贵的牡丹哪里去了？』我这位朋友才发现，他竟然把牡丹当草给铲了。 　　后来他又买了一栋房子，虽然院子更是杂乱，他却是按兵不动，果然冬天以为是杂树的植物，春天里开了繁花；春天以为是野草的，夏天里成了锦蔟；半年都没有动静的小树，秋天居然红了叶。直到暮秋，它才真正认清哪些是无用的植物，而大力铲除，并使所有珍贵的草木得以保存。」说到这儿，主管举起杯来：「让我敬在座的每一位，因为如果这办公室是个花园，你们就都是其间的珍木，珍木不可能一年到头开花结果，只有经过长期的观察才认得出啊！ 　　启示： 　　世间的珍木，不可能一年到头开花结果，只有经过长期的观察才认得出。在你做一项抉择的同时，也请慢下手，仔细观察后再做决定，别让后悔找上自己。 十大启迪故事第五名：宽大 　　这是一个来自越战归来的士兵的故事。他从旧 金山打电话给他的父母，告诉他们：「爸妈，我回来了，可是我有个不情之请。我想带一个朋友同我一起回家。」「当然好啊！」他们回答「我们会很高兴见到的。」 　　不过儿子又继续下去「可是有件事我想先告诉你们，他在越战里受了重伤，少了一条胳臂和一只脚，他现在走投无路，我想请他回来和我们一起生活。」 　　「儿子，我很遗撼，不过或许我们可以帮他找个安身之处。」父亲又接着说「儿子，你不知道自己在说些什么。像他这样残障的人会对我们的生活造成很大的负担。我们还有自己的生活要过，不能就让他这样破坏了。我建议你先回家然后忘了他，他会找到自己的一片天空的。」就在此时儿子挂上了电话，他的父母再也没有他的消息了。 　　几天后，这对父母接到了来自旧 金山警局的电话，告诉他们亲爱的儿子已经坠楼身亡了。警方相信这只是单纯的自杀案件。于是他们伤心欲绝地飞往旧 金山，并在警方带领之下到停尸间去辨认儿子的遗体。 　　那的确是他们的儿子没错，但惊讶的是儿子居然，只有一条胳臂和一条腿。 　　故事中的父母就和我们大多数人一样。要去喜爱面貌姣好或谈吐风趣的人很容易，但是要喜欢那些造成我们不便和不快的人却太难了。我们总是宁愿和那些不如我们健康，美丽或聪明的人保持距离。 　　启示： 　　大多数人要去喜爱面貌姣好或谈吐风趣的人很容易，但是要喜欢那些造成我们不便和不快的人却太难了。我们总是宁愿和那些不如我们健康，美丽或聪明的人保持距离。放下你的残酷吧，请无怨无悔地爱，无怨无悔地去接纳。 每个人的心里都藏着一种神奇的东西称为「友情」，你不知道它究竟是如何发生何时发生，但你却知道它总会带给我们特殊的礼物。 十大启迪故事第四名：黑木炭白衬衫 　　8岁的帕科放学以后气冲冲地回到家里，进门以后使劲地跺脚。他的父亲正在院子里干活，看到帕科生气的样子，就把他叫了过来，想和他聊聊。 　　帕科不情愿得走到父亲身边，气呼呼地说："爸爸，我现在非常生气。华金以后甭想再得意了。" 　　帕科的父亲一面干活，一面静静地听儿子诉说。帕科说："华金让我在朋友面前丢脸，我现在特别希望他遇上几件倒霉的事情。" 　　他父亲走到墙角，找到一袋木炭，对帕科说："儿子，你把前面挂在绳子上的那件白衬衫当作华金，把这个塑料袋里的木炭当作你想象中的倒霉事情。你用木炭去砸白衬衫，每砸中一块，就象征着华金遇到一件倒霉的事情。我们看看你把木炭砸完了以后，会是什么样子。" 　　帕科觉得这个游戏很好玩，他拿起木炭就往衬衫上砸去。可是衬衫挂在比较远的绳子上，他把木炭扔完了，也没有几块扔到衬衫上。 　　父亲问帕科："你现在觉得怎么样？" 　　他说："累死我了，但我很开心，因为我扔中了好几块木炭，白衬衫上有好几个黑印子了。" 　　父亲看到儿子没有明白他的用意，于是便让帕科去照照镜子。帕科在一面大镜子里看到自己满身都是黑炭，从脸上只能看到牙齿是白的。 　　父亲这时说道："你看，白衬衫并没有变得特别脏，而你自己却成了一个'黑人'。你想在别人身上发生很多倒霉事情，结果最倒霉的事却落到自己身上了。有时候，我们的坏念头虽然在别人身上兑现了一部分，别人倒霉了，但是他们也同样在我们身上留下了难以消除的污迹。" 　　启示： 　　你想在别人身上发生很多倒霉事情，结果最倒霉的事却落到自己身上了。有时候，我们的坏念头虽然在别人身上兑现了一部分，别人倒霉了，但是他们也同样在我们身上留下了难以消除的污迹。 十大启迪故事第三名：痛苦和盐 　　印度有一个师傅对于徒弟不停地抱怨这抱怨那感到非常厌烦，于是有一天早上派徒弟去取一些盐回来。 　　当徒弟很不情愿地把盐取回来后，师傅让徒弟把盐倒进水杯里喝下去，然后问他味道如何。 　　徒弟吐了出来，说："很苦。" 　　师傅笑着让徒弟带着一些盐和自己一起去湖边。 　　他们一路上没有说话。 　　来到湖边后，师傅让徒弟把盐撒进湖水里，然后对徒弟说："现在你喝点湖水。" 　　徒弟喝了口湖水。师傅问："有什么味道？" 　　徒弟回答："很清凉。" 　　师傅问："尝到咸味了吗？" 　　徒弟说："没有。" 　　然后，师傅坐在这个总爱怨天尤人的徒弟身边，握着他的手说："人生的苦痛如同这些盐有一定数量，既不会多也不会少。我们承受痛苦的容积的大小决定痛苦的程度。所以当你感到痛苦的时候，就把你的承受的容积放大些，不是一杯水，而是一个湖。" 　　启示： 　　人生的苦痛如同这些盐有一定数量，既不会多也不会少。我们承受痛苦的容积的大小决定痛苦的程度。所以当你感到痛苦的时候，就把你的承受的容积放大些，不是一杯水，而是一个湖。 十大启迪故事第二名：爱左看右 　　当年在挖掘特洛伊古城的时候一位英国考古学家发现了一面古铜镜，铜镜背后雕刻了一段古怪难懂的铭文，他穷尽毕生精力，请教了不少古希腊文专家，都无法破译其中的奥妙。 　　考古学家逝世后，这面镜子就静静地躺在大英博物馆里，直到20年后，有一天，博物馆里来了一个英俊的年轻人，在博物馆馆长的陪同下，他径直走到古镜的面前，在工作人员的协助的下打开玻璃柜，小心翼翼地取出铜镜，翻过来放在一块红色天鹅绒上。古镜背后的铭文在红色的背景上反射着冷冷的金色光泽。年轻人从背囊里拿了一面普通的镜子出来，照着古铜镜上的铭文，转过头去，微笑着对博物馆馆长说："看，这面古镜背后的铭文其实并不难解，只是将普通的古希腊文按着镜像后的文字图案雕刻上去的。"博物馆馆长也是一位古希腊文专家，他扶着鼻架上的老花镜，将脸凑过去，仔细辨析镜子反照后的文字，缓缓地，一字一字读道："致我最亲爱的人：当所有的人认为你向左时，我知道你一直向右。" 　　年轻人抬起头，叹了口气说："真可惜！我祖父花了毕生的精力，也没能破解文字中的奥妙，却不知道他一直在浪费着时间，结果竟然是这么简单！"博物馆馆长沉默了一会儿，淡淡地说："或许你以为他一直向左，其实他一直在向右。"年轻人神色一动，陷入了沉思。 　　我们已经无法得知，这段文字是否就是当年美丽的海伦写给她那苦命情人的，但铭文中包含着的那种对爱人无限支持的精神，直到今天仍然令人动情不已。在古代许多国度的习俗中，都有左卑右尊的观念，看来史前的特洛伊古城也是这样。我们从古镜的铭文中可以看到，作者的情人或许正被他人视作不断堕落，即将陷入四面楚歌的困境，而在这种困境之下，那甜蜜的人儿，却用这段话表明了对爱人的无比信任，相信他的努力必然会达到一个正确的目标。这种信任对于一个身陷困境的人来说，该是多么宝贵的鼓励啊！ 　　那位考古学家没能揭开谜团，不一定是他做错了，只能说明他没有足够的运气发现真相，外人或许认为他向左了，但其实他一直在向右。作为考古学家的继承人，他的孙子需要明白这一点，并尊敬祖父的这种不懈的努力，以告慰他那锲而不舍、死而后已的崇高精神。这或许就是博物馆馆长话语中的含义。 　　当所有人都认为你所爱的人向左时，你不妨对他大喊一声："我知道你一直向右！"这或许就是对爱的最好表达。 　　启示： 　　每个人都会遇到困境，对于一个身陷困境的人来说，他是多么需要爱人的宝贵的鼓励和支持。当所有人都认为你所爱的人向左时，你不妨对他大喊一声："我知道你一直向右！"这或许就是对爱的最好表达，它表明了对爱人的无比信任，相信他的努力必然会达到一个正确的目标。 十大启迪故事第一名：井底的驴 　　一天，一个农民的驴子掉到了枯井里。那可怜的驴子在井里凄惨地叫了好几个钟头，农民在井口急得团团转，就是没办法把它救起来。最后，他断然认定：驴子已经老了，这口枯井也该填起来了，不值得花这么大的精力去救驴子。 　　农民把所有的邻居都请来帮他填井。大家抓起铁锹，开始往井里填土。 　　驴子很快就意识到发生了什么事，起初，它只是在井里恐慌地大声哭叫。不一会儿，令大家都很不解的是，它居然安静下来。几锹土过后，农民终于忍不住朝井下看，眼前的情景让他惊呆了。 　　每一铲砸到驴子背上的土，它都作了出人意料的处理：迅速地抖落下来，然后狠很地用脚踩紧。 　　就这样，没过多久，驴子竟把自己升到了井口。它纵身跳了出来，快步跑开了。在场的每一个人都惊诧不已。 　　启示： 　　其实，生活也是如此。各种各样的困难和挫折，会如尘土一般落到我们的头上，要想从这苦难的枯井里脱身逃出来，走向人生的成功与辉煌，办法只有一个，那就是：将它们统统都抖落在地，重重地踩在脚下。因为，生活中我们遇到的每一个困难，每一次失败，其实都是人生历程中的一块垫脚石。

在一个文学网站上看到的，感觉很现实，借录于此，给尚在围城外的我们－－－围城外的困惑 　　结婚，似乎是每个人一生中必须经历的一个程序，也是传统国人认同的唯一种生活方式。但对于一些有思想癖的人来说，是否应该进入“围城”，却不是一个可以轻松回答的问题。对于女人尤其是如此。 　　当你从大学毕业以后，你已经二十三岁，甚至二十四岁，你是一个女性，你有知识，当然也有文凭。也许很轻易地，你找到一份工作，而且薪水很高，工作环境很好。凭你的能力，你在岗位上游刃有余，你得到了事业的成就感，你的身边总有几个好友，你们的日子过得很丰盛，于是你觉得生活很好。这期间已经在许多人给你介绍过“朋友”，也许你看过，也许没有，但在某一个寂静的时刻你发现你已经二十六岁了。由于你有一颗年轻的心，你还是很像个孩子，但毕竟不是了。你发觉你过去的许多同学，尤其是那些没考上大学的，大多已经成家，甚至她们的孩子已经呀呀学语。这时你感到不得不赶快了，你开始认真地凝视可以选择的男性，于是你发现，好男人没有了。 　　是的，好男人没有了，你所见到的“他们”，大都言语无味，面目鄙俗，自以为贫嘴就是幽默。他们毕业于三流大学，甚至只是中专生。他们的确为你的气质吸引，但对于你，他们臭不可闻。（多么刻薄的评价，事实上，如果不是在这种情况下与他们结识，也许你对他的观感会好得多。） 　 你和朋友们只能叹一口气，埋怨自己下手晚了。 　　 　　按照中国的（世界的）传统，妻子的年纪应该比丈夫小一些，而且后者大抵应该在事业上有更高的成就。在择偶标准上，一般男性比女性更为注重容貌，相反对于女人来说，男人事业上的成功才是第一位的。这决不仅仅是对权利和金钱的追求，事实上成功的男人往往另有一种自信的魅力，而女性的爱，一个重要的源泉即是崇拜。然而成功的男人往往是各方面高于他人的人，除非他眼界极高或尚无成家之念，否则怎会在已近而立之年仍是单身一人？如果是前一种情况，那么不管是否他注重夫妻的志同道合，外在形象的要求无疑一定是必不可少的条件之一（而美人，在生活中又总是少数而已，既是才女又是美女的，恐怕就更加稀有）。同时，大多事业有成的男人都希望身后站着一个贤妻良母型的女人，如果你是一个渴求个性发展的女性，恐怕就很难做到这一点。（这么说来，成功的男人觅得佳偶的成功率，大抵也不会太高。） 　　于是，很多优秀的女性蹉跎在寻觅的失望中。 　　当然，这绝不是说没有人得到幸福，但那往往是偶然的机遇。我们能够看到的，是高素质的女性的独身率日益上升。（当然，现代社会中婚姻的成功率也在下降，人们对这项“事业”的信心已不再稳定，但这个问题不在本文讨论的范围。） 　　当你发现实在找不到一个合意的男人的时候，你应该怎么办呢？你随便拣一个或者继续观望？ 　　如果是前者，那么也许你整天打打闹闹甚至哭哭泣泣，后来你在三十五岁的时候看起来就像四十五；也可能你坚持了一、两年离婚了，以后一边寻觅一边过一个人的日子。par 如果是后者，那么你很可能一直等下去尽管你的薪水绰绰有余，你可以工作、看书甚至听音乐直到午夜，第二天睡个懒觉，你可以在想的时候出去跳舞、喝咔啡、泡图书馆、三餐不继，吃速煮食品大排档，可以长期出差甚至干脆换一个更适合自己发展的城市，也可以随时留宿亲友，但你总是觉得有人在身后嘁嘁喳喳的说：“她不结婚！”、“她独身！”、“她……”，你身边的眼光总是不太对劲儿。也许是你神经过敏，但你在人群中的确有一种异类感，这让你不舒服，而且午夜梦回，有时是会感到孤寂（其实每个人都会在某个时候寂寞，甚至在大多时间中都是孤寂的，但人总是觉得自己是人间最不幸的，有什么办法呢？），于是你开始动摇：还是应该结婚吧？（事实上，这个结论别人早已给你做下了。）于是在你自己的鞭策下，你匆匆忙忙地抓了一个男人（其实他甚至远不如以前你pass的许多人），与他结婚，并且努力与他共度余生。 　　如果你是一个懒惰的人，你的生活就这样安定下来了，然后你和许多女人一样，生下一个小宝宝，你发现他（她）真是可爱，真是麻烦，但他很可能成为你的生命寄托，当你白发苍苍的时候，你发现作为一个人除了他你别无事业，你微笑着叹一口气，又惋惜又满足“我的一生就这样过去了！”。par 如果你不愿安于现状，你就可能会发现他无穷无尽的缺点，并越来越厌烦与他生活在同一个屋顶下“不共戴天”大概就是这个意思。如果是这样的话，那你只能重复上面说到的情形，你与他离婚，然后重新过一个人的生活。但是这一次，你对独身的寂寞甘之如饴，因为你已经了解到，这寂寞是社会公共的财产，每一个人都会随时享用。 　　哎，人的一生应当怎样度过，是否应该进入“围城”，我们都没有一个定论。我们只能糊里糊涂地走上一条不知是否属于我们的道路，闭着眼睛走下去。我们不要抱怨吧，我们也不必精心地患得患失。一切苦恼都没有太大的价值，我们还是循着快乐的脚步，走到哪里就是哪里罢。

去年的九月十五，一位姓李的同事专程邀我一道去儿子的班主任李老师家送礼。原因是我和他的儿子是同桌，开学时座位在第一排。昨天班上调整座位，他俩被调往最后一排的屋角。两人的个子本来就比别的同学倭半个头，在后排被前面的高个子挡住，上课时根本看不到黑板。李同事的儿子说：教师节那天（九月十日）全班所有同学家长都给班主任送了礼，就我俩没送，所以班主任调整座位搞打击报复。 我一听这事就怒火中烧，这样的老师根本就不具备教书育人的资格，怎配当班主任，学生在他手下会教出啥德性！别说送礼休想，我还和他没完呢！李同事看见我发怒的神态，居然一脸的不以为然。 “你真是从真空中冒出来的，对人情世故一无所知。现在的老师都这样，这算什么？行为比李老师恶劣的还大有人在。占绝大多数的学生家长都对老师心存怨恨，可都敢怒不敢言，怕老师存心给孩子小鞋穿，影响孩子升学。就算这次讲理时道理站在你的一边，可最终吃亏的还是自己的孩子。” “这样的学还不如不上也罢，要去你去送，给这样的老师送礼连门都没有，不但不送，我还要去找李某算帐！” 李同事只好连夜拎着两条“玉溪”和两瓶“剑南春”上李老师家了。 第二天上午，我气咻咻地来到李老师的办公室，“请教”他因何把我的儿子调往最后排的座位。李老师的原因有二： 一、我儿子上课不好好听讲，爱讲话，影响了同学们的学习，全班同学都对他有意见，强烈建议把他调往后排。 二、我儿子不尊敬老师，有一次上数学课时，我儿子居然回过头来和后面的同学讲话，被数学老师发现了，主课老师很不满意。 我的回答如下： 一、如果是全班同学认为我儿子影响了他们的正常学习，一致要求把他调往后排，我没说的；但是否如此不能听你一面之辞。下一节是你的课，我们可以去班上搞一次民意测评，你先讲五分钟，我后讲五分钟，然后让同学们无记名投票。如果真如你所说我当着全班同学的面认错并赔礼道歉，如果不是你也应该有个说法。 二、就算我儿子有一次违犯了班上的纪律，但类似的情形是不是只有他一人，如果不是为何只把我的儿子调往后排，是不是还有别的原因。如果你回答是我们可以把上面的测评再来一次。 三、我儿子是班上年纪最小个子最倭的学生，理当坐在最前排的座位上，退一步也应该坐在前三排。如果上面的理由都不成立，我到要请教因何把我儿子调往最后一排的屋角。 听了我的话，李老师的脸一下子涨得通红，他自操教棍以来还是第一次碰上这等不晓事又认死理的学生家长。结果读书人竟然率先恼羞成怒起来。 “我干吗要你在我们班对学生讲话！我干吗要搞民意测评？我是班主任，想怎样决定就怎样决定！我连排座位的权力都没有，我还当啥班主任！你说有别的原因，那你说别的原因是什么？” “我是来和你讲道理的，你这话就有点不讲理了，是你先说调换座位是学生的集体意见，我才有民意测评一说。致于别的原因，你心里应该比谁都清楚，不用我把话在这里挑明。” “总之座位我是调定了，不服你去上告！” “话既然说到这一步，我也把我的观点挑明了，我既然敢来找你，就不会怕你以势压人，这事我是非要弄个水落石出不可。我这就去找学校的领导，如果他们不肯出面我就找媒体讨说法；如果媒体不理睬，我还可以找教育局。我相信天下这么大，总有我说理的地方，就算真个没有我说理的地方，我还有最后的办法。” “你不妨把最后的办法说出来，我又不是小孩子，怕吓唬的。” “你看过《水浒》，应该知道武松杀嫂的故事。” “知道一些。”李老师的语气明显缓和下来。 “武松知道哥哥被嫂子谋害后，第一步是干啥？” “去告官，结果官吏都被奸夫西门庆的银子打通了，不理睬武松的状子。”李老师的脸上有得意之色。 “后来呢？” “后来？……”李老师的脸由红转青。 “还是我来说吧，后来武松自己操刀把嫂子和奸夫全杀了！我不想走武松那条路，因为这事太小了，但如果李老师一定要把我推向那一条路，我也身不由己。你的文化和身价都比我高，不会为一点小事和我这个大老粗较劲吧？我给你三天考虑的时间，如果三天之后我儿子还坐在后排，我会找你的！” 我头也不会地走出了李老师的办公室。 第二天，李老师来电话了，说大水冲了龙王庙，一家人不认识一家人，我的同学某某也是他的好友，看在某某的面子上，把我的儿子调往前排。我知道这是李老师在给自己找台阶，就顺水推舟，也在话筒的另一端大声道谢。 那位李同事的儿子也向前调了几排，但仍在第五排，他老兄认定我比他送了更重的礼品，对我的解释一百个不相信。 更令人难以置信的还在后面：我的儿子不但没有再向后调动座位，李老师也没给他小鞋穿，毕业时以优异的成级升到重点初中。李同事一直在不但地给班主任送烟送酒，可儿子的座位仍象弹簧一样前后挪动，每向后挪动一次,李同事就要拎上高档烟酒上门一次…… 由此看来，不识时务也不一定就是件坏事，如果中国多几位象我这样不识时务不随潮流不谙大体的学生家长，中国的教育腐败也不致发展到今天这种地步。这个最不应该出现腐败的地方，腐败的程度却骇人听闻。和上世纪八十年代相比，如果说老师的品格在整体下滑的话，部分学生家长又何尚不是始作甬者呢？ 儿子毕业一年后，我打电话请李老师吃饭，他接到电话的第一反应就是莫明其妙，问请他吃饭为啥？我说不为啥，因为你曾经是我儿子的老师，现在我这里有几位教育界的朋友，想请你一道来聚聚，不知肯不肯赏脸？ “可我现在已经不是他的老师了，他有新的老师，你应该请他们的。” “你永远是他的老师，请你是尊师重道，请他们性质可就变了。” “你这样的家长真是少见，现在的学生都忘师卖道，离校后不打老师的闷棍就不错了，尤其是我们小学的老师！这顿饭我一定要来，无论如何要来！！！” ………… 李同事是我们单位出了名的老实人，他的故事在中国有一定的代表性。李同事的老实本份给他的儿子和中国的教育带来什么后果呢？结果是不言自明的。 一是害了他的儿子，送烟送酒付出的经济代价也许不是主要的；最主要的危害是使他儿子的价值观发生病态的扭曲，认为天下事不需要正当的辛苦努力，只需要投机取巧就可达到目的，结果他儿子自此不爱学习，成绩每况愈下。望子成龙的李同事在节衣缩食送出了不少高档烟酒后又整天愁眉苦脸为成不器的儿子唉声叹气。 二是毒害老师的品行，给中国的教育腐败添油添彩。正是因为有如此多的老实家长，老师的行为才会越来越肆无忌惮，越来越和教书育人传道授业的宗旨背道而驰。这个后果的危害性比第一个要大一万倍！ 这就是老实人的好处！！！ 老实人最突出的个性是胆小怕事，息事宁人，在个人受到不公正待遇时，宁愿自己付出代价也不敢讨还公道，就更不用说替社会申张正义和主待公道了。下面的一则事例更能说明传统中国人的老实本份背后隐蔽的灾难性恶果。 去年无意间看了一本期刊，上面登载了这样一则故事： 一个刚到美国的中国人去一家中国餐饭进餐，不巧遇上了劫匪。 劫匪拿着一把刀子（在美国人人有枪，餐馆的老板也有）指向掌拒，掌柜把钱柜里仅有的两百多美元现钞全给了他。 劫匪走后，中国顾客问老板为何不报警，老板说报警没有用，警察至少要半个小时才到，那时劫匪已逃得无隐无踪了。 中国顾客不相信老板的话，他听说美国警察工作效率很高，案发三五分钟即可赶赴现场，为了证实老板的话是否可信，便作一次好事佬按响了报警号码。 不想果然如老板所言，等了半个小时才来了两个警察，若无其事地做了一个笔录就走人。 中国顾客义愤填膺，大骂美国警察混帐渎职。想不到中国老板仅然帮美国警察说话。 “这也不能全怪美国警察，怪只怪我们自己当初不争气。说句凭良心的话，美国警察还是很不错的，既称职又不受贿。别的地方发生抢劫案，警察总是在三五分钟内赶赴现场，就我们中国餐饭例外。” “哪是为啥，美国人真的歧视中国人吗？” “那到不是，美国人的种族欺视并不象内地宣传的那样严重，造成目前的现状还是中国人自己。早期的情况不是这样，中国餐饭遭受抢劫时，美国警察也是在三五分钟内赶赴现场，当场把劫匪抓住，可受害人害怕报复，居然不敢站出来指证劫匪，警察只好把抓到手的强盗当场放掉。于是美国警察对来自中国案件的报警不再热心了，久而久之就成了今天这幅现状。” “这里别的商店也在光天化日之下遭抢吗？” “有是有，但很少，劫匪看到中国人好欺负，在光天化日之下一般只敢抢中国商店，因为抢别的商店风险太大，外国人不怕事，不但当场报警，还和劫匪搏斗，劫匪在得手之后很难安全逃脱。尤其是犹太人开设的店铺，劫匪更是不敢问津。犹太人在遇劫之后不但即刻报警，还督促警察办案，如果认为警察办案不力还会合伙出资悬赏缉拿劫匪。碰上这样的硬对头，劫匪只好自认到楣，唯一的对策就是不抢犹太人。这条街上只有一家犹太商店，中国餐饭则有十多家，可劫匪只选择人多势众的中国餐饭动手，犹太商店从未遭抢。就是那些中国人不敢出面指证而逍遥法外的劫匪也不感中国人的恩，过几天又照样来抢，好象不欺负中国人就天理不容一样。更为气人的是，来自中国的劫匪也选择中国餐馆动手！我们这个民族也真是的！！！” 看了这则故事，我想起折腾了世界政治近半个世纪的中东问题。几百万个犹太人居住在被敌意的阿拉佰人包围的一块弹丸之地上，承受着面积和人口大出上百倍的阿拉佰世界的压力，结果反而越来越强大，阿拉佰世界几次联合起来作出铲除犹太人的尝试都没有成功。如果这块弹丸之地上（2.5万平方公里）居住的是几百万个中国人，诸位想想会是什么结果？ 犹太人能够在敌人的心脏长期生存下来并越来越强大，显然不是老实本份息事宁人的结果，而是拚死反抗任何形势的强暴和强加于他们的不公正。相比之下，中国人的老实本份在已知世界一再地吃大亏，十七世纪，可恨的西班牙人在菲律宾对数量比他们多得多的华人进行了三次灭种式的大屠杀。我并不奇怪西班牙人的灭绝人性，而是奇怪这些屠杀何以能够成功的进行？因为华人的数量占绝对的优势。之所以这样，除了华人的不团结外，华人的老实和胆小则是问题的关键。一直到前几年，小小的印度尼西亚居然也无视北方那个强大国家的存在，胆敢光天化日之下在首都的街道集众抢劫华人的财产，屠杀无辜的中华男人，当众轮奸中华妇女……更令人痛心的是：这些暴徒在行凶之后居然没有得到应得的惩罚！诸位不妨想想，如果行凶的对象是美国人，结果会是怎样？我敢说印尼会成为第二个阿富汗！ 还有一个更具讽刺性的后果：中国人的老实怕事并没有造就他们奉公守法的国际形象，相反他们的形象因此一落千丈，不但得不到应有的尊重和保护，还成为邪恶势力争相凌辱的最佳对象。 这都是老实本份付出的代价，可见老实本份确然不是什么好的品质，至少不是什么值得稍称道和发扬的品质。 基于多方面的原因，中国人对老实人往往是很偏爱的，因为古往今来中国的国土上存在太多的暴徒和太多的非理性暴力，地痞流氓一直是中国历界政府解决不了的社会问题。因此中国人都爱老实人，认为老实人不会侵害他们的正当权益，丝毫也意识不到中国之所以有那么多的暴徒，就是因为中国的老实人太多的缘故，可以说每一个暴徒背后都有一个老实人在为其输血打气。如果没有如此多的的老实人为暴徒提供极好的生存环境，暴徒就没有容身之地了。老实人不但造就了流氓地痞车匪路霸；还造就了为数众多的贪官污吏，造就了难以扭转的腐败和不公正！因为中国的老实人太多，所以中国理性的暴力太少，结果非理性的暴力因为没有“天敌”的缘故，得以迅速滋长蔓延。我走遍了中国的大江南北，看到了不少恃强凌弱的社会画面，可很少看到弱者不畏强暴据理力争的镜头。 综上所述，老实人最具社会危害性的特点有三： 一是老实人胆小怕事，遇事藏头缩尾，在自己付出代价的同时也助长社会的邪恶势力。 二是老实人没有责任心，没有担当，更没有主见，喜欢和浠泥，办事能力极差，若把重大的事情交给这号人一定要出大问题。如果让老实人当皇帝，朝中绝对是坏人的天下。 三是老实人没有原则，千万不可让这号人去主持公道，这号人连黑白都不敢说，就更不能指望他们区分正邪了。 在一个文明的国度里，一个拥有上述三个特点的公民是不是合格的公民？是不是值得称道的公民？当然不是，这样的公民应该越少越好！ 还是在上世纪九十年代，我暂居的小城破获了一个流氓团伙。这个团伙在当地作恶行凶了十多年，杀人、抢劫、强奸、强收保护费什么都干，团伙的头目更是恶贯满盈，群众一直对他们的暴行忍心气吞声，受害之后敢怒不敢言，害怕他们报复。头目在受审时，刑侦队员问他这些年作案频频得手的秘诀是什么，头目的回答竟然是那样的简单： “什么秘诀也没有，我一个大老粗，能有多少点子。现在作案很容易的，受害人都胆小怕事，既不敢反抗又不敢报警，所以每次都能得手。我刚出道时胆子也很小，后来就越玩越大了。” “难道就没碰过钉子？” “前两年碰到一个，在东门开鞋店的一个姓吴的蛮子，我上门收保护费，他不给，我拿匕首威胁他，想不到他小子比我还玩命，二话不说就抓起一把凳子往我头上砸，他老婆则抓起电话报警。我一看势头不对就跑了。” “那你事后有没有报复他？” “傻子才会去报复他！他那幅天不怕地不怕的崛脾气，带人去报复必然要出人命案，那样我也脱不了干系。我们只想发财，并不想和某人赌气拚死活。其实干我们这行的秘诀有一个，那就是识相，码头不是打出来的，而是看出来的，每次选择的对象最好是胆小怕事的，自尊心强的最好莫惹，不小心惹上了要即时缩手，那样才不会栽跟头。刚出校门的小流氓不谙此道，绝果没几天就栽了。” ………… 这个头目被判了枪决。公判会那天，我身边的一个老头声泪俱下地喊杀得好杀得好，人民政府万岁。我问他何以如此激动，他说这家伙丧尽天良，当着他的面把他女儿强奸了。我问他当时是否在场？他拍胸回答说在场，眼睁睁地看着这个坏蛋强奸他女儿长达一个小时。我再问头目可曾绑他，他回答说没有；又问他身旁可有凳子木棍什么的，他说有，不但有凳子木棍，还有锄头。 “那你何不称他施暴时一锄头挖在他的头上？” “我哪敢呀？他是出了名的流氓，他会报复的。” 看到这样的国民，我当时的气不打一处来，劈面一巴掌打在他的老脸上。 “你也算人！你比那坏蛋更该杀！！！” 因为中国有如此多的老实人，所以才造就了如此多的暴徒。国民一直在恃强凌弱的暴徒和忍气吞声的老实人两个极端徘徊，敢于反抗强暴又奉公守法的现代公民则少之又少。 有一点需要特别强调一下：老实和诚实是两个不同的概念，中国人的爱撒谎和不诚实也是举世皆知的，别以为老实人会说真话，老实人一样在撒谎，一样不诚实，在大是大非面前，他们更没有勇气说真话。 在外族入侵民族危亡的关头，老实人往往最容易当汉奸，都是恭顺的亡国奴。他们宁愿妻子儿女被外敌凌辱，也不愿奋起抗暴向侵略者讨还尊严和公道。所以老实人不可能成为民族英雄。 在本文将要结束之际，我要郑重地申明一个观点：别以为糊涂老实不是缺点，它对人类文明的危害与邪恶是不相上下的，暴政多半和低素质的老实人群相伴而生。中华民族要想在已知世界立于受尊重的不败之地，就不可再偏爱老实人，最好和老实的国民告别！

作为北京大学的一个老校友，我一直在关注北京大学的事情。近来，堂堂的中国高等学府——北京大学被两个“旁听生”搞得昏头转向。北京大学、北大光华学院、北大历史系、以及张维迎、尹保云等教授都受到严重的损害。更令人吃惊的是，这些被害者目前还没有认清事实真相。 周之金质问张维迎教授、历史系研究生刘某质问尹保云...

美国虽然有着世界上最强大的军队，最先进的科技，但我认为这并不可怕。据说它的隐形飞机来去中国很自由，但这也没有什么可怕的。它可怕的东西不是这些。 1972 年我在武汉大学读书，上政治课，一个政治老师讲："美国是腐朽、没落的资本主义国家的代表，已经日薄西山，气息奄奄了。"我，工农兵大学生，一身军装，立即站起来，反驳："老师，我觉得你说得不对。美国虽然不象中国一样，是早晨89点钟喷薄而出的太阳，但它也不是什么夕阳，而是正午的太阳。" 老师气白了脸，结结巴巴地说："你这个同学，怎么敢说这话！"他没有问我为什么要说这话，却用了一个"敢" 字。其间心态，一眼看穿。就是这个腐朽、没落的资本主义国家，却在上世纪九十年代领导了世界上最新的一场科技革M。我大学毕业后，正逢改革开放。 我又有一个观点：美国是由千千万万不爱自己祖国的人组成的国家、但他们都很爱美国。那时很多领导人，一边骂美国，一边把子女往美国送。反差巨大！讲了半天，美国可怕之处何在呢？ 我自己感觉有三点：第一，美国的精英体制不可小觑。他的干部制度，他的竞选机制，能够确保决策者是一批精英。我们中国的悲剧，大到国家，小到一个单位，多数的情况是，有思想的人不决策，决策的人没有思想。有脑子就没位子，有位子就没脑子。美国正好相反，他的宝塔尖体制，正好把一批精英弄上去了。 因此，第一，他不犯错误，第二，他少犯错误，第三，犯了错误他能很快改正错误。我们是犯错误，这是第一。第二，常犯错误。第三，犯了错误很难改正错误。美国用一个小小的台湾牵制了中国整整半个世纪。他把这个棋子走活了，走神了，一个台湾，改变了东亚的国际政治生态。我最担心的中国新世纪发展的战略框架因为台湾而扭曲。 现在对强势民族来说，领土的重要性大大下降，已经变追求领土为追求国势。美国人对任何国家都没有领土要求。它不在乎领土，它在二十世纪的全部作为都是造势，什么叫造势？除了经济强大以外，民心啊！有了民心国家就有凝聚力，失去的领土可以回来；没有民心，你拥有的土地肯定会失去。有的国家领导只看一步。美国行事往往看十步。因为如此，所以二次世界大战结束后发生的每一次重大的全球性事件都在加强美国的地位。 如果我们被它牵着走，就可能丢掉所有的战略筹码。我一再讲，美国的战略重心不会移到亚洲来，但不意味着它不包围中国。很多同志只看到美国在军事上包围中国，就象很多人只看到中美双方在科技和武器装备方面的差距，而没有看到在大战略、尤其是外交层次上比装备落后更严重的失衡。我们的对美外交，要么有措施没有境界，要么有细节没有全局。 "9.11" 之后，美国迅速在两个月之内拿下阿富汗，从西面包抄中国。日本、台湾、印度的军事压力也未减轻。看起来我们从"9.11"中得到了一些眼前的利益，但这些利益不出一两年可能就会消失。我认为对我国的战略包围是另外一种，不是军事，超乎军事。 你看，近些年，我国周围的国家纷纷改变社会制度，变成所谓的"民主 "国家，俄罗斯、蒙古变了，哈萨克斯坦变了。再加上原先的韩国、菲律宾、印度尼西亚，再加上台湾。这种威胁对我国而言比军事威胁更厉害。军事威胁或许是短期效应，而被所谓的"民主"国家包围则是长期效应。第二，美国的大气与宽容。你要到欧洲去，再去美国，你会发现一个重大差异：欧洲早晨大街上没有什么人，而美国早晨大街小巷有很多健身的人，甚至全天如此。我有句言论：健身是一种品质。健身代表一种蓬勃向上的文化。一个国家有没有朝气，看看它有多少人健身就知道了。 美国人可以把国旗当裤衩穿在身上。我在美国买过一条星条旗裤衩。我常穿。我穿它是为了蔑视它，是出气，是一种心理的渲泄和满足。美国人穿则是一种调侃。本质不同。美国人可以在大街上焚烧自己的国旗。戴旭（作者朋友，《空军军事学术》编辑）说：如果一个国家连自己的国旗都可以烧的话，你还有什么理由去焚烧它呢？第三，精神和道德的伟大力量。这是最可怕的。"9.11"是一场灾难。当灾难袭来时，最先倒下的是躯体，但站的是灵魂。有的民族逢灾难，躯体未倒，灵魂已缴械。"9.11"事件中发生了三件事，都可以让我们从中看到美国人的力量。第一件，世贸大楼顶部被飞机撞击之后，烈焰奔腾，形势千钧一发。 楼上的人们通过EXIT向下逃生的时候，并不特别慌乱。人往下走，消防队员往上冲。互相让道，并不冲突。有妇女、小孩、盲人到时，人们都自动地让出一条道来，让他们先走。甚至还给一条宠物小狗让道。一个民族的精神不强悍到一定的程度，断然做不出这种举动。面对死亡，冷静如斯，恐怕不是圣人也接近圣人了吧。第二件事，"9.11"的第二天，世界就知道这是阿拉伯恐怖分子所为。很多阿拉伯商店、餐馆被愤怒的美国人砸了。一些阿拉伯商人也受到袭击。这个时刻，有相当一批美国人自发地组织起来，到阿拉伯人的商店、饭馆为他们站岗。到阿拉伯人居住区巡逻，阻止悲剧的进一步发生。这是一种怎样的精神啊。 我们自古就有报复的传统。我住在成都。邓艾破成都后，庞德的儿子把关羽一家老幼全杀光了。血腥报复，斑斑点点，不绝于史籍。第三件事，在美国宾夕法尼亚坠毁的那架767 客机，本来是要撞向白宫的。后来机上乘客与恐怖分子搏斗，才使飞机坠毁。因为当时他们已经知道世贸大楼、五角大楼被撞的消息，他们决定，不能无所作为，要和恐怖分子进行殊死斗争。即便是在这种情况下，他们还做了一件事：决定投票通过，是不是要和恐怖分子作斗争。在这么一个生死悠关的时刻，我都不把我的意志强加给别人。后来全体同意，才去与劫机者搏斗。什么叫民主，这就是民主。民主的理念已经深入到他们的生命中、血液里、骨髓中。 这样的民族，他不兴盛谁兴盛；这样的民族，他不统治世界，谁能统治世界。我常作奇想：世界最尖端的武器、最新的科学技术、最强大的武装力量，掌握在这些人手中，还是挺合适的。总比掌握在日本人手中强吧，总比掌握在利比亚、伊拉克人手中强吧？就是掌握在我们手中，我们能做出些什么，也未可知。美国这个国家有很多成功的经验，值得我们学习的借鉴。

作为经济社会的细胞———企业，在这种技术飞速发展、竞争激烈的环境下如何求生存、求发展？只有一条路，就是加大企业的技术创新，保持企业生产的技术领先地位。 　　通过竞争优胜劣汰是社会与经济发展的自然规律，人类社会的发展已经充分证实了这一点。先进的战胜落后的，只有保持本身的先进性才能前进，才能向前发展，适应历史潮流。 　　作为经济社会的细胞———企业，在这种技术飞速发展、竞争激烈的环境下如何求生存、求发展？只有一条路，就是加大企业的技术创新，保持企业生产的技术领先地位。 　　首先是要跟踪技术的走向，抓住技术发展的脉络，加大本企业相关技术的投入，掌握本企业产品自有知识产权。当今社会有一种评论：只向市场卖产品是三流企业；卖产品和技术转让是二流企业；只有掌握自有知识产权，在卖产品的同时又卖发明专利，才是一流企业。当然，企业产品在市场上没有地位，无人问津，自然是被淘汰的企业。随着市场的发展，产品经过一段时间一定会出现被淘汰的阶段，新产品代替老产品是发展的必然。一个企业没有市场需要的新产品储备必然导致企业被淘汰，这是企业必须高度而严肃对待的。没有技术创新就没有企业后劲，就没有企业延续发展的市场需要的新产品。认识到这一点，企业就要自觉地加大技术开发的投入力度，在新技术引入的同时结合自己的市场份额，为消费者的需求进行自主创新，才能真正贴上自己企业的品牌，切实向一流企业迈进。 　　企业技术创新的自觉性来自企业管理者的理性思考，来自企业管理者的本身素质，来自企业管理者的大脑是否聪明，也来自企业管理者对企业的责任心。当然，仅抓住企业技术创新，为企业发展奠定技术基础还不够，还要推进企业经营创新。 　　企业是要讲效益的，企业用技术创新最终是为了使企业创造效益。效益不是简单的数字增减，效益也有一个创新问题。为了企业的效益选择技术走向，选择产品发展方向，都是为了增加企业效益。但在竞争的环境下，技术公开与技术中立原则又是不可克服的。你选择的技术必然要为你创造价值、创造效益，但别人同样也可以运用技术创造效益。因此在竞争环境下同一性质的企业都可以选用同一技术，同一产品之间选择最简单也是最没有出息的竞争方式———“价格战”来进行竞争，这种方式只能导致相互残杀，两败俱伤。“价格战”与市场主体运用市场价格来进行调节完全是不同范畴的两回事，市场本身就存在价格差异，生产者也必须运用价格来调节供给，消费者永远会选择价格优惠、质量及服务好的产品进行消费。市场竞争者的目光应主要盯着自己产品在市场的销售走向，而不应只盯着同行，似乎只有你死我活，除“价格战”外，甚至还附带一些不理性的、超出竞争规则的行为，包括恶意破坏、诋毁信誉、造谣攻击等。 　　新的竞争观要求大家从看自己的竞争对手转向看市场，服务市场，以各自优势服务消费者并以取得消费者的信任为己任。在一定的条件下需完善行业自律，维护市场秩序。这就存在一个对竞争概念的认识问题，是针对竞争者进行遏制和残杀，还是针对市场提供市场信赖、消费者信任的优质服务，作为企业也就存在经营创新的问题。企业要利用技术创新开辟新市场，以新的消费份额来扩大企业效益，这就是平常讲的“我有你没有”、“你有好的，我比你有更好的”，在这种境界上进行竞争，实现企业经营创新。要使企业进入主动竞争的良性环境，除企业正常情况下的加强管理、降低成本、改善市场服务之外，还必须实现企业技术创新与经营创新的结合，尤其对当今技术含量高、服务面广、技术更新快的电信服务业来讲，处理好这二者的关系显得更为突出。通信服务业之间除受一般的市场规律制约外，还有它本身固有的特征，如各网之间的互通性，各网之间接口标准的一致性，向消费者提供服务时各运营商之间的互动性，新开业务与老业务的相互衔接性，通信资源的有限性以及对所有用户提供普遍服务的义务等。这些特性都影响着企业发展和企业效益，但所有这些问题也都涉及企业的技术创新与经营创新的结合，研究和解决这一问题是企业管理者、政府监管者、社会经济政策的研究者需要共同深入探讨的大课题。