广告商不是冤大头短信也不是金菩萨
我可以告诉你，就超级女声这一单生意来说，湖南卫视并没有赚到多少钱。昨日，上海天娱传媒董事长王鹏对《每日经济新闻》强调说，它的投入其实也很大。
为超级女声等品牌后续运作，湖南广电集团专门成立了天娱公司。
上海电视台一位资深制片人接受《每日经济新闻》采访时表示，一般来说，一场晚会的投入在100万元左右，电视台的赢利主要来自3部分：冠名、广告和短信。
之前有媒体报道称，超级女声全国总决选的广告报价已经达到了15秒11.2万元。对这个数字，王鹏说太夸大了，总决赛的15秒贴片广告价格，最高不过两三万元。这也得到了湖南卫视广告部内部人员的确认。
一场接近3个小时的十强比赛直播，湖南卫视究竟能卖出多少广告？王鹏表示，几百万元总归有的。
他进一步解释说，其实仅超级女声这一单生意来说，湖南卫视并没有像外界传言的那样赚了个盆满钵溢。但是，因为播出超级女声所赢得的品牌效应，提升了包括整个湖南卫视白天时段的广告报价收益，湖南卫视无疑还是巨大的得益者。
至于众多媒体热捧的短信收入，多位业内人士在接受《每日经济新闻》采访时都指出，其实这是一个很小的盈利部分，根本无法和广告收入相比。
短信收入还不够舞台成本呢。王鹏表示。他说，下一场总决选光舞美的投入就在200万元左右，一场比赛的短信收入分到湖南卫视的名下不过100万元左右。
上海电视台一位人士透露，一场比赛的短信收入能够达到100多万元已经很好了。
显然，对于湖南卫视来说，短信收入还不能够抵销晚会运作成本，赞助商和大量的贴片广告才是真正的盈利点。
天娱传媒：我们赚的是后续
我们是超级女声这个品牌的所有者。上海天娱传媒董事长王鹏表示，由电视产生的收益并不是天娱传媒的着眼点，其重点操作的领域在于超级女声品牌延伸的产业链。
2004年2月，湖南娱乐频道推出了《超级女声》节目。此前湖南卫视旗下的主打娱乐节目《快乐大本营》和《玫瑰之约》都曾经历了被大量仿制而观众吸引力下降的窘境，作为湖南娱乐频道和湖南卫视上级单位的湖南广电集团决定，对节目、品牌资源进行市场化运作，把存量资源变成增量资源。在此背景下，天娱传媒公司2004年5月在上海注册成立。
美国电视综艺类节目总收入中约有40%来自于广告收入，剩下的60%来自于对节目品牌的延伸营销。因此，由电视节目品牌所带来的延伸性的相关品牌产品的开发才是节目投资方关注的战略重点。
天娱公司显然已经在做这样的尝试。有人跟我说，这个品牌现在值几个亿。
言及此，王鹏不免有些得意。蒙牛披露千万赞助超女
此前有消息称，这次为购买超级女声节目冠名权，蒙牛乳业投入了2800万元。此后为了投放超级女声标识的公交车体、户外灯箱、平面媒体广告，蒙牛又追加了将近8000万元的投资。
对于2800万元的冠名数字，蒙牛副总裁孙先红表示，太高了，非常不准确。由于和湖南卫视的约定，他也不肯透露具体的数字。
但他告诉《每日经济新闻》，2005年蒙牛计划向市场投放20亿袋印有2005蒙牛酸酸乳超级女声的产品，销售额应该在20亿元左右。一般来说，广告和促销费用占销售额的6％至7％，即超过1亿元。
至于单纯砸在超级女声上的资金，蒙牛公司一位高层透露，差不多1000多万元吧，其实就是冠名的费用。
蒙牛是近几年高速成长起来的品牌，它在广告投放上的气魄给公众留下了深刻印象，其创业期拿出启动资金的三分之一在央视投放广告更是被人津津乐道。
孙先红表示，除了日常的广告之外，蒙牛开始更加注重借助一个大事件来推广产品。他进一步指出，蒙牛酸酸乳将品牌定位为年轻而又有活力的年轻女孩，而不是对价格十分敏感的家庭主妇，这和超级女声的参与者和受众十分吻合。
他承认，选择长沙、郑州、杭州、成都和广州这5个赛区，正是考虑到这几个城市是蒙牛今年力攻销售的5个重点城市，也是和伊利、光明重点对战的5个城市。
孙先红对目前的收益非常满意。你可以去我们的销售终端看一看，已经是严重供不应求，到处都断货。孙先红微微一笑。
他认为，这是迄今为止企业宣传和媒体运作结合得最好的实例之一。- 版权申明：此文如未标注转载均为本站原创，自由转载请表明出处《爱你的365天》。
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